Autor
Dr. Oliver Gausmann
Geschäftsführer Convios GmbH. Lehrbeauftragter Universität Zürich. KI-Strategie, Regulatorik, Governance und effizientes globales Software Management.
Über mich
Ich berate Unternehmen bei KI-Strategie, Governance und regulatorischer Compliance sowie bei der wirtschaftlichen und effizienten Entwicklung von Software. Parallel unterstütze ich Unternehmen als Aufsichtsrat, Chair Person und in Mandaten als Interim Manager, mit Schwerpunkt auf Technologie- und Mittelstandsunternehmen. Gerade bei KI-Einführungen entscheidet weniger die Technik als die Arbeit mit den Menschen, die sie einsetzen sollen. Das bleibt der Engpass.
Ich habe an der Universität Augsburg im Fachbereich Wirtschaftsinformatik promoviert, summa cum laude. Thema: situative Wertschöpfungsnetze, also die Zusammenarbeit und der Datenaustausch zwischen Unternehmen und Systemen über Organisationsgrenzen hinweg, im Kontext auftragsorientierter Produktindividualisierung. Damals hieß das Mass Customization. Heute nennt man es Composable Enterprise oder agentische Workflows über Unternehmensgrenzen. Das war vor zwanzig Jahren Grundlagenforschung. Heute steht genau das auf jeder Board-Agenda, meist unter neuem Namen. Ergänzend habe ich am Corporate Governance Institute ein Diploma in Corporate Governance mit Distinction abgeschlossen.
Als Lehrbeauftragter halte ich Lehrveranstaltungen im Masterstudiengang Wirtschaftsinformatik der Universität Zürich. Inhalte: globales Software Management sowie Aspekte von KI und Regulatorik in Unternehmen. Wenn Sie wissen wollen, wie ich arbeite: Ich schreibe meine Artikel selbst. Claude und Perplexity nutze ich für Recherche und Feedback. Die redaktionelle Bewertung bleibt bei mir.
Worauf ich spezialisiert bin
EU AI Act, ISO 42001 und NIS2
Pflichten bis August 2026, konkret auf Ihre Risikoklasse heruntergebrochen.
KI-Strategie im Mittelstand
Von der Standortbestimmung bis zum ersten operativen Agenten in 90 Tagen.
Effizientes globales Software Management
Software wirtschaftlich entwickeln, wenn Teams, Systeme und Lieferanten über Grenzen verteilt sind.
Aufsichtsrat, Chair Person, Interim Manager
Wenn ein Unternehmen Orientierung braucht, bevor die nächste Phase beginnt. Schwerpunkt meiner Interim-Mandate: wirtschaftliche Skalierung von B2B-SaaS-Unternehmen.
Veröffentlichungen
Artikel und Analysen
Aktuell keine Artikel verfügbar.
Wissenschaftliche Publikationen
Peer-reviewed Publikationen und Zitationen auf Google Scholar.
Google Scholar Profil ansehenAbseits der Arbeit
Wenn ich nicht arbeite, fliege ich. Privatpilotenlizenz, Wasserflugzeug-Rating. Gute Schule für Entscheidungen, die sich nicht zurücknehmen lassen.