Software & DeliveryMarkt & Strategie
Schnelle Zeiten brauchenentschiedene Führung
AI verändert Margen und Geschäftsmodelle in B2B-SaaS. Der EU AI Act gilt seit August 2024, Hochrisiko-Anforderungen greifen ab August 2026. Wer das operativ und regulatorisch im Griff haben will, braucht jemanden, der jede Schraube im Triebwerk kennt und weiß, wohin die Reise geht. Ich bin ab Tag 1 lieferfähig und komme mit Entwickler-Team und erfahrenen Führungskräften im Hintergrund, wenn es drauf ankommt.
Gründer mit Exit
2,5× Revenue Uplift
4 Fundraisings
300+ Mitarbeitende
Dr. rer. pol.
AI Hands-on
SITUATIONEN
Wann werde ich gerufen?
Führungsvakanz
Der CEO oder COO ist weg. Der Betrieb muss weiterlaufen, die Mannschaft braucht Orientierung, und Investoren wollen wissen, wer jetzt steuert.
Post-Merger-Integration
Der Deal ist durch. Zwei Organisationen, zwei Tech-Stacks, zwei Kulturen. Das wird ohne operative Führung nicht zusammenwachsen.
Restrukturierung & Turnaround
Kosten laufen, Delivery stockt, die Zahlen passen nicht zum Plan. Hier muss jemand in Wochen Transparenz schaffen und Entscheidungen treffen.
Delivery & AI Transformation
Die Roadmap bewegt sich nicht. Nearshore-Teams liefern unter Erwartung. AI ist Thema im Board, aber operativ passiert wenig. Wer hier führt, muss Technologie verstehen.
TRACK RECORD
B2B Software seit 2004.
Vom Maschinenraum bis zur Brücke
VORTRÄGE & LEHRE
Bühne, Hörsaal, Boardroom
AKTUELLE LEHRE
Global Software Management
Universität Zürich · Master Informatics · Wintersemester 2025
Operating Standards, Governance und AI Delivery in international verteilten Software-Teams.
Lehrauftrag im MSc Informatics, Institute of Informatics, in der Forschungsgruppe von Prof. Alberto Bacchelli. Schwerpunkt AI Delivery und Governance. Inhalte sind distributed delivery, vendor management, AI in DevOps, cross-cultural collaboration, IT-Governance und B2B SaaS Delivery at scale.
ANSTEHEND8. Juni 2026
KI-Agenten, Vibe Coding und EU AI Act
BVMW Bayern · Online · Online Talk
Was KI-Tools im Mittelstand wirklich leisten und wo EU AI Act und DSGVO Grenzen ziehen.
AUSGEWÄHLTE VORTRÄGE
The Metals Trading and Price Reporting Marketplace of the Future
Digitalisierung in der Logistik: Menschen, Prozesse, Technologien
Banking Challenges in a Digital, Connected World
Digitale Transformation in der Logistik: Mehr Erfolg durch Zusammenarbeit
Digitalisierung zwischen Service und Vertrieb
Referenzen
Ausgewählte Kunden
Mercedes-Benz
Google
S&P Global
Fujitsu
Rational AG
IONOS
CREATEQ
United Internet
ÜBER MICH
Einfach machen. Jetzt.
Ich bin Unternehmer. Das war ich in jedem Mandat und in jeder Rolle, in Startup, Scale-up und Konzern. Der Titel ändert sich. Die Haltung bleibt.
Neue Themen schnell durchdringen, die Schraube im Getriebe finden und lösen. Das treibt mich an. Wachstum bekommt heute weniger Vorschuss als noch vor fünf Jahren. Weniger Spielraum, mehr Disziplin, schnellere Entscheidungen. Genau in diese Phasen werde ich gerufen.
Im Segelflugverein flog der Maurer mit dem Professor, und abends saßen sie am gleichen Tisch. So habe ich früh gelernt, dass Substanz Hierarchie schlägt. Heute fliege ich aktiv mit PPL(A), Nachtflug- und Wasserflugzeug-Rating. Wenn der Horizont verschwindet, verlässt du dich auf Instrumente, Struktur und Training. Genau so führe ich Unternehmen.
Die fachliche Tiefe habe ich mir in jeder Phase erhalten und gebe sie heute an der Universität Zürich weiter.
Insights
Perspektiven für B2B-Software
Einordnung aus 20 Jahren B2B-Software, PE und Fundraising.
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Regelmäßig vor Ort in München, Zürich und international.